Het opstellen van scenario’s voor organisaties is een beproefd strategisch hulpmiddel voor het verkennen van de toekomst. Dit essay misbruikt enigszins het bestaande model door het te gebruiken om de positionering en profilering van organisaties te bepalen. Hoe kan een grondig bewustzijn van je positie in een bepaald domein leiden tot een ontwikkeling van de organisatie? Hoe kun je richting geven aan de verdere ontwikkeling van je corporate story?